董超：京东专题（二）刘强东—推动中国居民社保迈向历史新台阶的伟人

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时间：2025-03-13 阅读：116

时间：2025-03-13

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前言

大家好！我是专注企业合规法律服务的董超律师。上期节目我们探讨了刘强东对于京东合规发展的重要性，今天，我将跟大家聊聊“京东为外卖骑手全额缴纳社保”的新闻。作为一个法律人，听到这个消息顿时让人泪目，刘强东以一己之力将中国居民的社保水平推向历史新台阶，如果中国的企业家都能像刘强东这样，那么中国的社会发展水平将会迈向新时代！

2025年2月，一则“京东为外卖骑手全额缴纳社保”的新闻引发全民热议。当公众还在争论“企业是否应为灵活用工者兜底”时，刘强东早已用行动给出答案——他不仅为京东数十万员工足额缴纳五险一金，更将这一承诺延伸至外卖、物流等被视为“社保洼地”的领域。从法律视角看，这绝非简单的“老板发善心”，而是一场中国企业治理范式与社会保障制度的双重革命：当企业家以超越合规的自觉重构劳动关系时，个体的尊严与制度的韧性正在被重新定义。

从“法定义务”到“价值信仰”：企业家的制度破局

中国《劳动法》第七十二条明确规定“用人单位和劳动者必须依法参加社会保险”，但现实中，大量企业通过劳务外包、灵活用工等形式规避社保缴纳义务，尤其在物流、外卖等行业，劳动者社保覆盖率长期不足三成。刘强东的特别之处在于，他选择了一条“难而正确”的路：京东不仅与一线员工签订正式劳动合同，更首创“六险一金”（增加意外伤害商业保险），每年为此支出超60亿元。

这种选择背后，是企业家对法律精神的深层理解：合规不仅是底线，更是构建可持续竞争力的基石。例如，京东要求收购的德邦物流为十几万员工补缴社保，并通过高管降薪实现基层员工福利提升。从法律效果看，此举直接回应了《劳动合同法》对劳动者权益保护的立法初衷；从商业逻辑看，稳定的劳动关系降低了员工流失率，京东快递员十年留存率超35%，远高于行业平均水平。这种“人力资本投资”思维，打破了“降本增效等于压榨人力”的陈旧认知。

灵活用工的“制度补丁”：一场自下而上的社会保障实验

中国现有社保体系对灵活就业者的覆盖存在结构性缺陷：平台经济中，骑手、网约车司机等群体往往被归类为“个体工商户”，导致其无法享受工伤保险、养老保险等基本保障。刘强东的尝试提供了一种新解法——京东外卖将全职骑手纳入正式用工体系，并由企业承担全部社保个人缴费部分，确保骑手实际收入不缩水。这一模式的价值在于：

1. 制度创新倒逼法律完善：京东的实践为《社会保险法》修订提供了现实样本，证明企业完全可以在不增加劳动者负担的前提下实现社保全覆盖，这对推动“新就业形态劳动者权益保障”立法具有参考意义。

2. 社会成本的企业化承担：通过将社保支出内化为运营成本，京东实质上承担了部分本应由公共财政覆盖的社会保障职能。例如，一名京东退休快递员每月可领取5600元养老金，并提取20万元公积金，其待遇水平已接近事业单位退休人员。这种“企业办社会”的回归，在人口老龄化加剧、社保基金承压的当下尤显珍贵。

从“独善其身”到“行业共治”：社会保障的生态重构

刘强东的举措不仅改变了一家企业的命运，更激活了行业治理的链式反应。当京东宣布为骑手缴纳社保后，美团等平台被迫跟进调整用工政策，外卖行业社保覆盖率从2024年的不足20%跃升至2025年的65%。这种“鲶鱼效应”揭示了企业社会责任的新内涵：头部企业通过自我约束形成行业标准，实质发挥了“准立法者”功能。

更深层的启示在于，这种模式为破解“平台-劳动者-社会”的三方博弈提供了路径：

对劳动者：社保的全覆盖消解了“年轻时拿命换钱，老后无钱换命”的生存焦虑，骑手林植福的案例显示，社保缴纳后其医疗、养老风险显著降低。

对企业：稳定的劳动关系提升了服务质量和用户黏性，京东外卖上线首月投诉率下降42%，证明“人力成本”与“商业价值”可正向循环。

对社会：企业分担社会保障压力，缓解了公共财政在养老、医疗等领域的支出压力。以京东每年60亿元的社保投入计算，其规模相当于一个中等城市全年医保基金结余。

法律人的冷思考：制度突破的边界与风险

尽管刘强东的实践令人振奋，但从律师视角仍需审慎评估其可持续性：

1. 成本转嫁的隐忧：京东的社保模式高度依赖企业盈利能力，若经济下行导致利润收缩，可能迫使企业削减福利。2022年京东收购德邦时，曾通过高管降薪平衡社保支出，但这种“内部再分配”能否长期持续尚待观察。

2. 公平性质疑：京东员工的高福利客观上加剧了行业不平等。例如，同为快递员，京东员工养老金可达5600元，而加盟制企业员工仅能领取不足2000元，这种差距可能引发新的社会矛盾。

3. 政策依赖性：当前实践受益于政府对平台经济的包容性监管，若未来政策收紧（如强制要求全行业社保全覆盖），京东的先发优势可能被稀释。

总结

Summary

刘强东的故事揭示了一个深刻命题：在中国社会保障体系的转型中，企业不仅是规则的遵守者，更可以成为制度的共建者。他用自己的选择证明，当企业家将“人的尊严”置于“财务报表”之上时，个体的命运与社会的进步将产生共振。

当然，单一企业的努力无法替代系统性改革。但正如19世纪英国工厂法改革始于个别资本家的自觉，今天京东的实践或许正在为中国社会保障制度的进化按下加速键。对法律人而言，这既是一场关于劳动权益的保卫战，更是一次重新理解“企业与社会契约”的思想启蒙——当商业向善成为共识，制度创新的火花终将照亮更多人。

作者简介

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董超律师，河南怡龙律师事务所副主任，联系电话13653865515。2009年从事律师工作，具有丰富的办案经验和扎实的理论功底，主要研究方向为企业合规化法律服务，编撰著作《公司体检业务指南》、《企业合规业务指南》、《企业用工法律汇编》、《公司业务合规培训教材》等。2021年，带队成立“公司法律体检”研发团队，成功研发出一款全新的法律服务产品《公司法律体检业务》，该产品适用于不同类型、不同规模的公司及组织，产品的主要功能是从合规的角度为公司进行全面检查，找出公司在运营过程中存在的各种问题，从专业的角度提供解决问题的合规意见，切实保障公司持续、稳健发展。

“公司法律体检”服务项目主要包含四个方面内容：

1、公司管理法律风险检查：人力资源管理风险检查、印章使用风险检查、公司治理结构风险检查、安全生产风险检查。

2、公司财税法律风险检查：财务管理风险检查、税务管理风险检查、公司关联性法律风险。

3、公司业务法律风险检查：合同管理法律风险检查、公司投、融资法律风险检查、公司担保法律风险检查。

4、公司知识产权法律风险检查：公司在著作权、商标权、专利权、商业秘密等领域的申请、保护及维权。

END

供稿：董超

编辑：葛雨晴

校对：张雪薇

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